Aerolíneas enfrentan crisis financiera con importantes rebajas
La Crisis internacional y recesión se esta notando en las aerolíneas de Argentina y de Sudamérica.Con tarifas rebajadas, tickets y vuelos baratos ;y promociones especiales son parte de la estrategia de las compañías aéreas para alentar la demanda sobre el final de la temporada alta de verano en el hemisferio sur.
Desde Aerolíneas Lan estimaron que la caída general en la demanda fue del 20%. Para estimular el consumo lanzaron recientemente rebajas de hasta un 30% a varios destinos nacionales e internacionales. Entre el 15 del actual y el 20 de junio, Lan ofrece sus tres destinos internacionales (Miami, Nueva York y Punta Cana) por un precio final de US$ 799.
“Son precios buenos, accesibles y de estímulo; vamos a ver cómo reacciona el público”, comentó el vocero de Lan, Agustín Agraz. Para los vuelos domésticos hay rebajas de hasta un 30% hasta el 15 de marzo. Por ejemplo, se puede volar Buenos Aires-Córdoba, ida y vuelta, por un precio final de $ 340. Cabe señalar que el costo en un colectivo coche cama ronda los $ 270.
En Aerolíneas Argentinas informaron que hay “estrategias coyunturales” según la ocupación de los aviones. “No hubo una política o estrategia para todo el verano, vemos lo que indica el mercado”, explicó Marcelo Bertolino, vocero de la empresa.
Pluna lanzó recientemente dos nuevas promociones para la ruta Buenos Aires-Montevideo. Matías Campiani, CEO de la compañía, dijo que hay “una incipiente caída en la demanda” que se está empezando a visualizar. Teniendo en cuenta el contexto recesivo, Pluna estudia medidas para estimular la demanda en todos los mercados.
Desde Aerolineas Gol, la aerolínea brasileña de bajo costo, informaron que durante enero de 2009 los precios se mantuvieron estables y no hubo grandes ajustes tarifarios.En Gol explicaron que la reducción en el precio del combustible permitió mejores márgenes para trabajar en acciones promocionales. Cabe recordar que aproximadamente el 40% del costo de la compañía es el combustible.
